广州金连硕货架有限公司
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而现代化的仓库不再是以往的静态储存场所，更呼吁掌握仓库的实时、动态数据从而更及时、准确的提供物资以及供应，以“零库存”的思想，尽量减少不必要的库存，加快内部库存流动速度，提高其透明度，使资源合理利用。对此，金硕广州货架认为传统企业仓库管理，有以下几点有待改进。
2、盘点方式落后
传统的对物品的盘点是由手工方式进行的，负责盘点的人员随身携带笔和纸亲临现场，逐条的记录信息，而且尤其对于大件物品，翻动盘点极其不便。此外，盘点物品从而完成数据采集并不意味着盘点整个过程的终结，采集好数据之后，人工将其输入计算机，对相关数据进行汇总、比较。这样的操作流程不仅耗用大量的时间，而且对人力也是一种浪费，同时，准确性不够高，人为错误时有发生。
3、文字记录式影响准确性
传统模式中的物品入库以及出库时，往往依靠纸张文件、非自动化的系统对进出物品进行追踪、记录，主要是根据人为记忆来管理仓库。而对于大范围的存储区而言，人为因素往往具有的不确定性导致采集物品存放点等信息变得格外繁琐，传递滞后时有发生，库存量因此上升。
4、管理软件无法及时反应市场变化
随着库存数量以及种类增多，出入库不断提升频率，仓库传统的作业机制中很大程度上阻碍了工作效率。伴随着不断加剧的商品物流，原有的以计算机为基础的企业仓库管理系统已经很难适应企业仓库管理及时、快速、准确、高效的要求。一个现代化的配送以及履行中心必不可少，传统的软件无法轻松实现改变的业务流程。销售总监：卢
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